Me dê dois dias que eu te mostro como aumentar seu faturamento em pelo menos 50%, sem gastar um centavo a mais com tráfego.

Evento prático, ao vivo no Zoom, para você descobrir em que etapa o seu time comercial está perdendo vendas e saber exatamente o que corrigir em cada uma, mesmo sem tempo para liderar o time no dia a dia.

14 e 15 de outubro · das 10h às 16h

Se você sente que o seu time só “tira pedido”, só bate meta quando você faz lançamento e depende das suas ações para vender, você ainda não está colhendo todos os benefícios de ter um time comercial.

Um time comercial de verdade não espera o lead chegar pronto. Ele vende entre um lançamento e outro, recupera quem não comprou na abertura do carrinho e faz o follow-up que ninguém faz.

Quando isso não acontece, os sinais aparecem:

O faturamento sobe no lançamento e despenca no resto do mês.
O lead que não comprou na hora nunca mais recebe contato.
O time fica parado esperando a sua próxima ação.

O problema quase nunca é o time inteiro. É uma ou duas etapas. E enquanto você não sabe quais são, continua pagando tráfego para gerar leads que o time não converte.

Corrigir a etapa certa mexe no faturamento inteiro, sem um lead a mais. Foi o que aconteceu no time do Leandro Ladeira:

+112% na conversão dos closers.

E falta menos de dois meses para a Black Friday. Se o seu time só tira pedido, é lá que você vai deixar mais dinheiro na mesa.

Dois dias para desenhar uma operação comercial mais previsível, rentável e escalável.

Você vai tomar as decisões que conectam oferta, aquisição, time, metas, gestão e escala — e sair com um planejamento comercial aplicável à sua operação.

Dia 1 — 14 de outubro de 2026

Estratégia, aquisição, time e metas

01
Esteira de Produtos
Vamos analisar juntos quais dos produtos que você oferece hoje deveriam ser trabalhados por um time comercial — e qual é a melhor forma de fazer isso. O objetivo é entender onde a venda 1:1 pode aumentar sua conversão, seu ticket e, principalmente, o ROI da operação.
02
Funis de Aquisição
Existem funis em que o protagonista é o marketing e existem funis construídos para gerar demanda para o comercial. Vou te mostrar quais modelos fazem mais sentido para vendas no 1:1 e como escolher o melhor para o seu negócio.
03
Formação de Time
Não importa se estamos falando de 1, 2 ou 30 vendedores. A organização das funções, da capacidade e das contratações precisa ser pensada desde o início. Vamos definir qual estrutura comercial sua operação realmente precisa.
04
Construção de Metas
Com as decisões anteriores tomadas, vamos fazer um exercício prático de construção de metas para capturar as frutas baixas — inclusive com a Black Friday chegando — e criar a base de um planejamento anual consistente.

Ao final do Dia 1, você saberá:
Se sua esteira está estrategicamente montada para otimizar ROI com vendas no 1:1, se a forma como você gera demanda é a mais adequada e qual o tamanho de time necessário para buscar suas metas.

Dia 2 — 15 de outubro de 2026

Remuneração, indicadores, gestão e escala

01
Modelo de Remuneração
Aqui não vamos falar apenas de salário e comissão. Vamos construir uma lógica para atrair e reter bons talentos, incentivar performance e, ao mesmo tempo, proteger o caixa da empresa.
02
Indicadores Comerciais
Eu vou te ensinar meu método para, em cerca de 10 minutos, entender se uma operação comercial está saudável ou não. Tudo baseado em dados — mesmo que você ainda não tenha um CRM estruturado.
03
Ritos e Gestão
Você não precisa ser o líder comercial da sua empresa para sempre. Mas precisa estabelecer uma cultura voltada a resultados e saber exatamente quais ritos cobrar de quem estiver liderando o time.
04
Escala Saudável
O grande benefício de uma área comercial bem estruturada é poder escalar com controle. Vou desenhar com você um plano de crescimento acompanhando capacidade, produtividade e CAC para que cada nova contratação tenha lógica econômica.

Ao final da Imersão, você terá:
Um Planejamento Comercial conectando esteira, aquisição, time, metas, remuneração, indicadores, gestão e escala — pronto para orientar suas próximas decisões.

Exclusivo nesta imersão

Seu planejamento não termina quando o Zoom fecha.

IAdvisor Comercial

Pela primeira vez, vou disponibilizar o agente que treinei diretamente para ajudar você a tomar decisões estratégicas na sua área comercial.

Durante a Imersão, vou mostrar como estou usando Inteligência Artificial para analisar operações, organizar números e apoiar decisões de gestão. Depois, você poderá usar o IAdvisor Comercial para continuar esse raciocínio na sua própria operação.

Você não sai apenas com conhecimento.
Você sai com um plano — e com uma inteligência treinada para ajudar a executá-lo.

Quem sou eu para falar isso

Netto Simões

Sou Netto Simões, há mais de 20 anos em vendas e fundador do Vendas Pro. Já estruturei os times comerciais de nomes como Flávio Augusto, Escola Conquer, Leandro Ladeira, Ícaro de Carvalho, Pedro Sobral, Wendell Carvalho e Priscila Zillo.

+112%

na conversão dos closers do time do Leandro Ladeira

De 5% para 62%

de participação do comercial no faturamento d'O Novo Mercado

3x o faturamento

em 6 meses na escola Lexis English

R$ 400 mil por mês

com 3 vendedores na UFEM

Sua vaga na Imersão Comercial Voando

Esta imersão é para você, dono do negócio.

Um aviso antes: não mande seu líder nem seu vendedor no seu lugar. O objetivo é você saber avaliar se o time está entregando. Quem delega continua dependendo da palavra do time.

IMERSÃO

14 e 15 de outubro · das 10h às 16h · Ao vivo no Zoom

2 dias ao vivo no Zoom — das 10h às 16h.
O método de 10 minutos por dia — para saber se o seu time está performando.
Operação Black Friday — como usar o seu comercial da forma mais assertiva para aumentar o faturamento da sua Black.
IAdvisor Comercial — pela primeira vez, acesso ao agente treinado diretamente por mim para apoiar suas decisões estratégicas comerciais.
Sistema Automático de Cálculo de Meta — a meta de cada vendedor calculada a partir dos seus números reais.
Matriz de Descrição de Cargos e Salários — o que cada função entrega e quanto pagar para reter quem performa.
Planilha de Planejamento Anual Comercial — o seu comercial de 2027 planejado mês a mês.
Grupo exclusivo no WhatsApp — para acompanhar a imersão e os direcionamentos.